Las organizaciones están de acuerdo en tratar el bienestar corporativo como una prioridad, sin embargo, pese a su importancia, aún no existe un criterio común que unifique la evaluación de los riesgos psicosociales en el entorno laboral.
Según Esther Fernández, People director de KPMG, la clave está en realizar entrevistas o encuestas a los empleados. A esto en KPMG le suman formación especializada a los líderes de los grupos, para que fomenten espacios laborales inclusivos. “Ponemos mucho foco en las personas que lideran equipos para mejorar sus capacidades para comunicar, acompañar y generar entornos positivos, creando las condiciones para un espacio laboral seguro, diverso e inclusivo”.
Desde IKEA, creen que apostar por el bienestar de los empleados es esencial para que estén motivados. “Desde el departamento de Health y Wellbeing identificamos a través del barómetro de la experiencia de empleado lo que las personas que trabajan y pueden trabajar en Ikea necesitan para tener ese ambiente positivo”. Según su director de Health & Wellbeing, Rafael Giraldo, en su caso es más útil la conversación en confianza, “La estrategia solo reside en facilitar todas las condiciones para que esto suceda de manera orgánica y hacer que el mando intermedio sea el actor principal“, explicó.
Sin embargo, la especialista de Psicosociología Aplicada de Vítaly, Marta Navarro, recuerda que tan importante es el cuidado como la prevención, “además de las habilidades que se requieren a los líderes y su entrenamiento, se han de facilitar los recursos y el ritmo de trabajo adecuados necesarios para ponerlas en práctica”.
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