Claves para impulsar el liderazgo femenino en la organización

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Una de las claves esenciales para la normalización de la presencia de la mujer en las profesiones de ámbito tecnológico o científico, pasa por la educación.

Desde la consultora tecnológica GMV, su Performance Development leader, Patricia Ayora, explica, “tenemos una misión para desarrollar el cambio en las profesiones del campo científico y tecnológico y sabemos que es fundamental colaborar con otras organizaciones en despertar el interés entre las nuevas generaciones de líderes. Nuestra experiencia con Fundación ASTI nos permite colaborar en el fomento de carreras STEM en niñas desde los 14 años, acompañándolas en el desarrollo de competencias y realizando actividades de job shadowing de la mano de nuestras empleadas. En el entorno laboral, la discriminación positiva sigue siendo necesaria“.

 

En esta línea, Cristina Torres dos Santos, head of Marketing & Sales Executive Education & Business Solutions de ESCP Business School, recordaba que las mujeres deben ser las que lideren el cambio “el rol personal es fundamental en el camino a la igualdad, con independencia de los factores externos. Las mujeres tenemos que ser agentes del cambio, actuar e invertir en nuestro propio desarrollo. Los programas de formación para ejecutivos se adaptan cada vez más a los cambios sociales y a las nuevas formas de trabajo, con mayor flexibilidad“.

 

Con la irrupción de las nuevas tecnologías en el sector de los recursos humanos, han surgido nuevas tendencias y oportunidades que benefician al talento femenino. Así lo siente Cristina Serer, la coordinadora de Talento en España para Airbus, “el networking facilita el intercambio de perfiles y oportunidades de desarrollo de liderazgo. Junto a elementos clave, como la formación, las competencias y la experiencia, una mayor red de contactos proporciona mayores posibilidades de ocupar puestos de responsabilidad. Partiendo de esta creencia, en Airbus hemos puesto en marcha un programa específico para acelerar el desarrollo del talento femenino que incluye, entre sus principales áreas de actuación, el networking, junto a otras como el coaching, el co-desarrollo y la formación en finanzas, sostenibilidad, estrategia y comunicación”.

 

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Fuente Original: Aquí

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