Durante la entrevista, Teresa López reveló los detalles detrás del gran viaje de transformación de Raventós Codorníu bajo la nueva dirección de Sergio Fuster. “Con la definición de nuevas metas ambiciosas y la adopción de un nuevo mindset y métodos de operación, hemos fortalecido nuestra confianza y espíritu ganador, manteniendo firme nuestra conexión con la historia y tradición de esta compañía centenaria”, explicó Teresa.
Tal y como destacó la directiva, la implicación de todo el equipo y del departamento de Recursos Humanos, fue crucial para este cambio. “Comenzamos a nivel del comité de dirección y fuimos trabajando hacia abajo hasta abarcar a toda la organización, montando focus groups y creando grupos de trabajo transversales”.
Teresa López, también describió la nueva identidad de la compañía: “Nos gusta definir a Raventós Codorníu como una ‘Startup Centenaria’, una combinación de futuro, agilidad y tradición”. Este espíritu innovador se refleja en la adopción del modelo de trabajo flexible, promoviendo un equilibrio entre el trabajo presencial y remoto, y en su enfoque hacia la sostenibilidad. “Todos nuestros cavas Codorníu son 100% ecológicos, y hemos co-desarrollado la botella de cava más ligera del mercado”, comentó.
En este sentido, Raventós Codorníu ha sido seleccionada por Forbes entre las 100 mejores empresas para trabajar por dos años consecutivos y ha visto mejoras significativas en las encuestas de clima interno. “Podemos afirmar muy orgullosos que el cambio de mindset ha funcionado”, afirmó Teresa.
Mirando hacia el futuro, Teresa López adelantó que el desafío actual es atraer y retener talento, sintetizando las ideas de la compañía en un concepto llamado #Wine-Wine, una iniciativa que promueve beneficios mutuos en el ambiente laboral y refuerza la cultura de la compañía.
Si deseas conocer más sobre la transformación de Raventós Codorníu y la visión de Teresa López, puedes leer la entrevista completa.
Fuente Original: Aquí
