La Fundación Nortempo celebró un webinar en el que se analizó cómo gestionar la diversidad e incentivar la contratación de personas con discapacidad. Para lograrlo, todos los panelistas dejaron claro que es necesaria la complicidad entre administraciones, sociedad y empresa; además de un cambio necesario en materia de educación, formación, accesibilidad y sensibilización.
La jornada online, moderada por Guillermo Pérez, director general de Transformación y Desarrollo de Grupo Nortempo, contó con la participación de Jesús Celada, diputado de la Asamblea de Madrid y director general de políticas de discapacidad del Gobierno de España de 2018 a 2021; Elena Díaz, directora corporativa Citizenship & Public Affairs en Samsung Iberia, la deportista paralímpica de halterofilia Loida Zabala y la directora de la Fundación Nortempo Maider Blanco.
En el primer bloque, dedicado a la normativa, Jesús Celada realizó un balance de los diez primeros años de la Ley de Discapacidad, “una norma pionera que ha contado siempre con consenso, y que alcanzó logros como el voto de las personas con discapacidad, la modificación de la figura de la tutela, etc. y lógicamente, estamos mejor que hace diez años, pero peor que dentro de una década”.
Para Loida Zabala, “es muy importante transmitir que podemos hacer cosas igual que los demás, y se lo tenemos que hacer ver a las compañías y los compañeros de trabajo”. Maider Blanco, desde Fundación Nortempo, incidió en el papel de las empresas como “imprescindible para eliminar estereotipos, y el trabajo es fundamental para lograr la autonomía personal, mejorar la autoestima y las compañías tienen que ser el reflejo de una sociedad diversa”.
Para Elena Díaz, de Samsung Iberia, la “tecnología con propósito” es fundamental, para facilitar la accesibilidad; e incidió en las claves para lograr la deseada empleabilidad, a través de cuatro pilares: educación, formación para el empleo, accesibilidad y cultura. Maider Blanco afirmó que el gran reto es “eliminar las cuotas, pero para ello nos tenemos que fijar en las capacidades, no en las limitaciones”, aspecto en el que coincidieron tanto Loida por su experiencia personal como Jesús Celada, que pide “sensibilizar en los distintos ángulos de la discapacidad”, en un escenario laboral con varios retos: lograr la estabilidad laboral, contratar más allá de los Centros Especiales de Empleo y aumentar la tasa de actividad, 40 puntos por debajo de la población sin discapacidad.
Desde el punto de vista de la administración, es necesario “incentivar a la contratación en la empresa privada y sancionar a las que incumplan las cuotas”. “Hay datos muy preocupantes como que sólo el 2% de los contratos en empresas del Ibex son de personas con discapacidad”, afirmó Celada.
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