Softgarden es un software de Recursos Humanos para la selección de personal y la gestión del talento. Ofrecen el software que consigue convertir en candidatos a posibles interesados. Para ello, aplican los principios del comercio electrónico al proceso de reclutamiento y, de ese modo, captan de manera óptima a los potenciales candidatos.
Aseguran que, al contratar su software, los empleadores logran un mayor alcance y atraen a más posibles candidatos. Gracias a una mejor imagen como empleador y a las recomendaciones de los empleados, los candidatos pasivos también se convierten en solicitantes. La exclusiva Feedback Solution anima a los candidatos y empleados a hacer públicas las opiniones sobre su empresa. Esto crea una visión general más autentica que refuerza la marca de empleador. Con la ayuda del sistema de gestión de candidatos, los responsables de Recursos Humanos pueden mostrar su interés por las solicitudes reaccionando a ellas rápidamente. Gracias a la aplicación, los responsables de contratación pueden involucrarse y tomar decisiones con mayor rapidez y fiabilidad.
RRHHDigital ha podido entrevistar al Spain Leader Consultant de Softgarden, Juan González. Durante esta charla hemos conocido, entre otras, qué medidas se pueden tomar para adaptarse al nuevo panorama ante los cambios demográficos y la aparición de nuevas industrias y generaciones.
“Tenemos que ser conscientes de que las reglas han cambiado… Tendremos que reflexionar y ver qué cosas están funcionando y cuáles no”, ha afirmado González.
¿Qué tipos de empresas solicitan los servicios que ofrece este software de RRHH?
- Empresas que están en gran crecimiento.
- Empresas que están en constante rotación de candidatos.
- Empresas que están también contratando candidatos pero les consume mucho tiempo.
En el año 2022, Softgarden fue adquirido por Grupa Pracuj. ¿Qué ha significado este cambio? El entrevistado ha confesado que ha aumentado la profesionalización, los productos y las funcionalidades.
¡Aquí te dejamos la entrevista completa!
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RRHHDigital
Fuente Original: Aquí
