El mercado laboral es cada vez más complejo y cambiante. Falta de fidelidad, renuncias, pausas, regresos… todos estos fenómenos forman parte de la actualidad laboral de las empresas, los cuales se acentuaron con la pandemia. Para entenderlos desde un punto de vista psicoemocional, hemos contado con la ayuda de la invitada de Coffee Break de esta semana: Angélica Barrero, Leader del Departamento Clínico Corporativo de iFeel.
Ella es licenciada en Psicología, con orientación cognitivo-conductal y terapias de tercera generación, y terapeuta EMDR. Su trabajo se centra en adultos, con especial énfasis en trastornos del estado de ánimo (ansiedad, depresión, etc.), procesos de duelo y colectivo LGBT. Además, es bilingüe en inglés y francés, lo que le permite llevar las sesiones, tanto presenciales como online, en distintos idiomas, según las necesidades de los pacientes.
El gran regreso
Opuesto a la gran renuncia, este nuevo concepto es una especie de efecto boomerang de aquella dimisión o desconexión masiva de empleados. Aquellos que cambiaron sus puestos de trabajo en busca de mejores oportunidades profesionales estarían protagonizando un éxodo silencioso de regreso a sus antiguas empresas. Son los llamados boomerang employees.
“Los seres humanos queremos crecer y ser productivos, no volvemos a un lugar donde estuvimos mal. Estos empleados vuelven porque su antigua empresa era un lugar en el que se sentían bien y porque quieren seguir desarrollándose profesionalmente,” comenta la psicóloga.
Es difícil encontrar un patrón común entre los profesionales que regresan, por lo que es importante que los directivos de RRHH “investiguen sobre qué pasó para que la persona dejara la empresa desde un punto de vista profesional, analizando cómo encajaría hoy en día dentro del equipo para valorar la reincorporación”, aconseja Barrero.
Además, en la entrevista nos da tips sobre cómo abordar los procesos de onboarding como el offboarding para fortalecer el vínculo entre los trabajadores y la empresa.
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RRHHDigital
Fuente Original: Aquí