En este sentido, algunos encuestados señalaron también que, al no estar establecida la inclusividad en su organización, existen grandes dificultades para atraer a candidatos diversos. Una situación que pone sobre la mesa que la contratación inclusiva es una tarea pendiente y que, además, puede generar grandes ventajas en las empresas como la ampliación de la reserva de candidatos potenciales, la mejora de la retención de los empleados y el aprovechamiento de habilidades y conocimientos especializados.
Pero, ¿cómo pueden las organizaciones pueden hacer que el proceso de entrevistas sea más equitativo para las personas con discapacidad? Los expertos reconocen que medidas especialmente útiles son la publicación de anuncios de empleo accesibles, el envío de preguntas al candidato antes de las entrevistas, la apuesta por modelos de entrevistas flexibles y, sobre todo, la ejecución de procesos de contratación transparentes.
Cabe destacar que el estudio realizado por HAYS desvela que muchas organizaciones carecen de conocimientos sobre discapacidad y diversidad dentro de la comunidad. De hecho, los encuestados en el estudio instaron a las empresas a mejorar sus conocimientos actuales sobre la discapacidad. Esto incluye una mejor comprensión de los beneficios que las personas con discapacidad aportan a la mano de obra y las medidas que puede tomar la organización para crear una gran experiencia para todos los candidatos.
Bianca Stringuini, Directora Global de DE&I en Hays, asegura que “es importante que las organizaciones comprendan los beneficios de contratar talento más diverso y ayuden a crear un mundo laboral más equitativo e inclusivo. Las personas con discapacidad aportan una perspectiva diferente, variedad de talento y enriquecen la cultura de la empresa”. Además, añade que “según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el 16% de la población mundial es discapacitada, lo que supone una reserva potencial de talento increíblemente grande. Por ello, es vital que las organizaciones se aseguren de que cuentan con medidas eficaces para fomentar la contratación inclusiva y eliminar barreras. La educación de los trabajadores sobre los prejuicios es esencial; las empresas pueden empezar con talleres en el lugar de trabajo para diversificar y acoger diversas perspectivas. Con un buen comienzo para tener prácticas de contratación más inclusivas, las organizaciones serán más atractivas para esta reserva de talento que aún está por demostrar su fuerza”.
Fuente Original: Aquí
